Implantée à Clermont-Ferrand, Fusax Partners est spécialisée dans le conseil en cessions-acquisitions d’entreprises. Grâce au récent adossement d’Axyne Finance à ALIQUIS Conseil, Fusax vient compléter l’offre de services d’Aliquis, et intervient bien au-delà de la région Auvergne Rhône-Alpes pour accompagner les PME régionales réalisant entre 2 et 10 millions d’euros de chiffre d’affaires. Son crédo ? Offrir un accompagnement global et sur-mesure aux chefs d’entreprise dans la réalisation de leur projet de cession-acquisition. Une expertise renforcée par le savoir-faire d’ALIQUIS Conseil en matière de stratégie patrimoniale du dirigeant. Le point avec David Rage, associé-fondateur de Fusax Partners.
Chez Fusax Partners, notre mission est d’accompagner les dirigeants d’entreprise dans leur projet de cession ou d’acquisition. Cela couvre notamment la définition de la stratégie, le cadrage et la planification du projet, l’évaluation et la valorisation de la société, la coordination et la structuration des négociations. Et qu’il s’agisse de céder une entreprise ou d’acquérir une cible, nous mettons à profit notre réseau pour identifier la contrepartie idéale. Nous proposons un accompagnement global et sur-mesure, avec un objectif clair, représenter et défendre au mieux les intérêts de nos clients.
Nous accompagnons les PME régionales qui n’ont pas les compétences internes pour gérer leur projet de cession ou d’acquisition. Trop petites pour disposer d’une équipe dédiée, mais suffisamment structurées pour que ces démarches soient complexes, elles bénéficient chez Fusax Partners d’un accompagnement personnalisé à chaque étape de ces phases stratégiques. Nos clients sont pour la plupart des PME fondées par leurs dirigeants ou issues d’entreprises familiales. Autant dire que pour ces chefs d’entreprise, la cession représente le projet de leur vie, nécessite un accompagnement solide tant sur le plan humain que technique.
En ce qui concerne les secteurs d’activité, nous sommes davantage concentrés sur la taille des entreprises que sur leur domaine spécifique. En un mot, nous sommes généralistes !
Effectivement, nous ne sommes pas limités à Clermont-Ferrand et sa région, même si nous privilégions un service de proximité. Concrètement, nous sommes en mesure d’intervenir sur l’ensemble de l’hexagone auprès des cabinets adossés à ALIQUIS Conseil. Notre appartenance à Francession, un réseau national d’experts indépendants spécialisés en cessions et acquisitions d’entreprises renforce également notre capacité à rayonner dans toute la France.
Pour renforcer notre approche globale et sur mesure, nous travaillons en interprofessionnalité et collaborons étroitement avec les conseils habituels du dirigeant, que ce soient les experts-comptables ou les avocats d’affaires. En matière de stratégie patrimoniale du chef d’entreprise et de conseils en investissements, nous nous appuyons naturellement sur l’expertise d’ALIQUIS Conseil qui prend le relais pour leur permettre de faire des choix éclairés, pertinents et adaptés à leur situation personnelle, aussi bien en amont du projet pour anticiper et éviter certains impacts négatifs, qu’en aval pour proposer la meilleure stratégie financière. En tant qu’experts dans nos domaines respectifs, nous offrons ainsi à nos clients une complémentarité précieuse avec des solutions intégrées et sur mesure.
Bien sûr. Nous avons récemment accompagné une entreprise de rotomoulage dans le domaine de la plasturgie, avec une quarantaine de salariés et un chiffre d’affaires de 3,5 millions d’euros. Proches de la retraite, les deux associés nous ont confiés le projet de cession de leur entreprise. Fusax Partners a géré les opérations de transmission jusqu’à l’acte de transaction définitif, tandis qu’ALIQUIS Conseil a pris en charge volet patrimonial post-cession ainsi que la garantie actif-passif. Voici un bel exemple d’alliance de nos expertises.
Personnellement, j’ai une expérience avérée dans le secteur bancaire, l’audit, et la cession-acquisition d’entreprises et je dispose de compétences techniques sur le plan économique, financier, juridique et marketing pour accompagner les chefs d’entreprise. J’ai également un large réseau relationnel, qui s’étend au-delà Clermont-Ferrand et de sa région. Autant dire que c’est le nerf de la guerre dans mon domaine d’activité. C’est toute cette richesse qui fait la différence !
Chez Fusax Partners, nous nous concentrons sur le segment des « Very Small Cap », c’est-à-dire des petites et moyennes entreprises. Il s’agit d’un segment particulièrement dynamique pour plusieurs raisons. Côté vendeur, le marché est animé par de nombreux chefs d’entreprise arrivant à l’âge de la retraite et qui souhaitent vendre. Côté acheteur, les dirigeants privilégient la croissance externe pour se consolider et atteindre une taille critique. En résumé, c’est un marché riche en opportunités, où l’offre et la demande sont au rendez-vous !
Notre mission va bien au-delà de la mise en relation entre acheteurs et vendeurs. Nous souhaitons avant tout de permettre aux PME de poursuivre leur activité, de préserver l’emploi, les savoir-faire, les centres de décision. Mais également de garantir aux dirigeants que leur projet se réalise dans les meilleures conditions pour bénéficier pleinement des fruits de leurs années d’engagement. C’est dans cette perspective que notre adossement à ALIQUIS Conseil prend tout son sens.
Pour en savoir plus : www.fusaxpartners.fr
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